對于能耗監(jiān)測，相信大家都已經(jīng)熟悉了，而有能耗監(jiān)測的主要方法體系，可以將其分為指標體系研究、三層能耗主體和四級責任主體三部分內(nèi)容。下面裕乾電子以油氣田企業(yè)為例為大家說一說能耗監(jiān)測主要方法體系。

1.指標體系研究

通過建立指標體系，將生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)單元、用能設備的各類能耗指標界定清晰，為軟件編制做好基礎。

指標體系包括基礎參數(shù)、復合指標。基礎參數(shù)是儀表直采參數(shù)、數(shù)據(jù)，復合指標是使用基礎參數(shù)計算得到的數(shù)據(jù)。

基礎參數(shù)包括能耗參數(shù)、實物量參數(shù)、分類參數(shù)、生產(chǎn)參數(shù)共399項，其中能耗參數(shù)167項，實物量參數(shù)13項，分類參數(shù)117項，生產(chǎn)參數(shù)102項。復合指標共計21個。

2.三層能耗主體

三層能耗主體包括系統(tǒng)、單元、設備。系統(tǒng)是指機采系統(tǒng)、注入系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、電網(wǎng)運行和其他。單元包括油井、計量站、接轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站。設備包括電機、抽油機、變壓器、輸油泵、注入泵、增壓泵等耗能設備。

3.四級責任主體

能耗監(jiān)測項目從油田層面開發(fā)能耗監(jiān)測管控模型，分公司、采油廠、管理區(qū)、班站是耗能的四級責任主體。從各級責任主體工作的側(cè)重點出發(fā)，確定各自的功能職責。

分公司級定位于能耗展示、能效評價；采油廠級定位于動態(tài)分析、協(xié)調(diào)組織；管理區(qū)級定位于日常管理，能效優(yōu)化。班組主要職責是能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)采集、節(jié)能措施執(zhí)行、能耗設備管理，日常工作由管理區(qū)安排，能耗監(jiān)測管理職責歸屬于管理區(qū)。

能耗監(jiān)測指標體系研究、三層能耗主體和四級責任主體三部分內(nèi)容共同構(gòu)成了其主要方法體系，大家可以簡單了解一下。

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裕乾(4006569698，atlantahomequityloan.com)是一家智慧化系統(tǒng)集成軟硬件研發(fā)、銷售、服務為主的高新技術企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已成為智慧建筑、智慧工業(yè)、智慧環(huán)保、智慧電力、智慧水利、智慧農(nóng)業(yè)等領域，具有自主研發(fā)能力、自主知識產(chǎn)權與自主品牌一體化的先進解決方案供應商、系統(tǒng)集成綜合服務商。