目前印染企業(yè)進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè)、獲取數(shù)據(jù)的做法是對(duì)能源消耗進(jìn)行儀表計(jì)量，并派專(zhuān)人對(duì)儀表現(xiàn)場(chǎng)抄取，并逐級(jí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。但是這樣的做法存在諸多缺點(diǎn)：

1.手工操作效率低，每天一個(gè)大廠區(qū)巡回下來(lái)要花好幾個(gè)小時(shí)，而且還不能分到早晚班；

2.存在時(shí)間差，手工采集的數(shù)據(jù)對(duì)能耗的精細(xì)化考核是沒(méi)有多少實(shí)際意義的；

3.一些儀表因?yàn)榘惭b位置抄表還存在一定的安全隱患，數(shù)據(jù)容易缺失準(zhǔn)確。

雖然一些企業(yè)能耗儀表已經(jīng)改成電子式的，但還是人工抄錄采集的模式，能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍然是不全面、不及時(shí)，甚至不準(zhǔn)確的局面仍然存在。很多企業(yè)每月只統(tǒng)計(jì)總用能耗用量，細(xì)分到車(chē)間和工段還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，而且執(zhí)行情況無(wú)法做到有效監(jiān)控。特別是用水作為印染企業(yè)重要考核指標(biāo)，未能全部監(jiān)控重點(diǎn)用水設(shè)備的使用情況，不利于分析異常和采取對(duì)策。

若能在生產(chǎn)過(guò)程中引入能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理，不管是從企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益提升，還是從社會(huì)能源資源保護(hù)來(lái)看，都有十分重要的意義。能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)通過(guò)進(jìn)一步聯(lián)網(wǎng)通信采集，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中能源數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可視化、信息化，監(jiān)測(cè)工序過(guò)程管理中能源使用不嚴(yán)格現(xiàn)象，以減少能源不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。

能耗監(jiān)測(cè)作為印染企業(yè)能源系統(tǒng)的心臟，對(duì)能源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和有效管理，實(shí)現(xiàn)從能源數(shù)據(jù)采集、過(guò)程控制、能源介質(zhì)消耗分析、能耗管理自動(dòng)化、高效化、科學(xué)化管理，使能耗監(jiān)測(cè)與能源生產(chǎn)有機(jī)得結(jié)合起來(lái)，能顯著提升能源管理的整體水平。

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